Ситуация.
Два бизнес-партнера реализуют совместный проект по созданию сообщества. Есть участники сообщества, сотрудники готовы работать, проведено несколько мероприятий. Хотят развиваться дальше и монетизировать деятельность, но не понимают – почему все застопорилось.
Проблема.
Отсутствие системности в развитии проекта. Бизнес-партнеры – женщины, в их взаимодействии много эмоций и нет структурности, хотя есть опыт предпринимательской деятельности у обеих. Партнеры очень похожи по своим качествам, это их объединяет, но мешает развивать проект, т.к. им не хватает человека с функциями администратора.
Задачи.
1.Определить стратегию развития проекта.
2.Рассмотреть взаимоотношения, функции и роли бизнес-партнеров. Определить, какие функции нужно делегировать другим сотрудникам. Определить – нужно ли привлекать еще партнеров в проект.
3.Оформить договоренности бизнес-партнеров и зафиксировать их в соглашении.
Ход проекта.
1. Проведено по 1 индивидуальной коуч-сессии с каждым партнером и 4 групповых сессии с участием обоих партнеров.
2. В ходе групповых сессий рассмотрены вопросы:
Идеология проекта – цели совместной деятельности, личные цели участников, ценности, миссия, продукт проекта, целевая аудитория;
Порядок развития проекта, финансы;
Юридическое оформление, в том числе – дополнительные права и обязанности партнеров;
Роли и функции;
Порядок изменения состава партнеров и выхода из проекта.
3 Все встречи записаны в аудиофайлы, основные договоренности партнеров оформлены в письменный документ.

Итоги работы за 1,5 месяца:
Бизнес-партнеры сформировали общее системное видение своего проекта. Определили стратегию его развития до конца года. Подробно описали свою целевую аудиторию. Сформировали общую позицию по взаимоотношениям партнеров в проекте и поняли, какого партнера им не хватает для успешной реализации проекта. В ходе совместной работы партнерами достигнуты договоренности о дальнейшей реализации проекта, его юридическому оформлению.

Кейс про восстановление семейных отношений. Но методы, которыми это было сделано, применяются и к бизнесу тоже.

С точки зрения энергетики выстраивание отношений везде одинаково – хоть в семье, хоть в команде, хоть между экспертом и клиентами, хоть между бизнес-партнерами. Различаются только общие цели, вокруг которых происходит объединение.

Точка А.
В ходе диагностики ситуации, с которой обратилась клиентка, выяснили, что жена не выдержала грубого к себе отношения со стороны мужа, забрала троих детей и уехала к родителям в другую страну. Чувствует агрессию и обиду на мужа, что он не понимает, как ей тяжело с детьми, и не помогает, ревнует, стал много употреблять спиртного, дома не бывает, у него на уме только друзья.
Мужа любит, хочет восстановить отношения, и он тоже просит ее вернуться, но есть страх – что все повторится, муж выпивает и становится агрессивным и ревнивым.

Обязательное условие в данном случае – обоюдное желание супругов сохранить семью.
Мы работали в течение 1,5 месяцев, сначала – с каждым супругом по отдельности, потом – совместно.

На индивидуальных сессиях:
Проанализировали факты, эмоции, мысли и действия. Поработали над устранением причин появления негативных эмоций: у мужа это была внутренняя агрессия к себе, у жены – чувство вины и обида.
Выяснили отношение супругов к самому себе и к друг другу.
Изменили отношение к себе и эмоциональное состояние у обоих супругов путем выполнения небольших упражнений на развитие воли и любви.
Проанализировали потребности каждого супруга в семейных отношениях и ожидания друг от друга
Поставили общие цели развития семьи и обсудили – кто как видит свои усилия в этом направлении и что хочет получить взамен на свои усилия.

На общих сессиях:
Зафиксировали общие ценности супругов, на которых строятся их отношения в семье – взаимоуважение, понимание и принятие вклада каждого, любовь, дети, материальный достаток.
Сформировали общее энергетическое поле семьи на основе общих ценностей и энергии любви.

Точка Б.
Через 2 месяца жена с детьми вернулась к мужу. Он стал помогать ей с домашними делами и детьми, выпивает редко, агрессию не проявляет. Спустя 1 год супруги отметили, что работают над собой и прогресс есть – отношения изменились в лучшую сторону, отслеживают свои мысли и эмоции. Семья сохранилась.

Итог: отношения в семье стабилизировались. Отношения супругов друг к другу изменилось.
Результат клиентом достигнут за счет смещения фокуса внимания с внешнего окружения внутрь себя и на общие семейные цели, понимания своих и семейных ценностей, своих эмоций и эмоций супруга и освоения несложных приемов управления своим состоянием.